Pr Hélène Eltchaninoff, Présidente de la SFC 2026-2028

Chers Collègues,

Quelques jours à peine après ma prise de fonction en tant que Présidente de la Société Française de Cardiologie (SFC), je souhaite tout d’abord remercier très chaleureusement Bernard Iung pour le mandat qu’il a mené avec rigueur, respect de chacun, liberté d’esprit et diplomatie, en concertation permanente avec l’ensemble des équipes. De nombreux projets ont été menés à terme ou initiés sous sa présidence, permettant à la SFC de franchir un nouveau cap en termes de visibilité et de structuration. Ces projets ont vocation à se poursuivre et à se développer dans les années à venir.

Je prends aujourd’hui le relais et mesure pleinement la responsabilité qui nous incombe pour les deux années à venir, avec le nouveau Bureau récemment élu, le Conseil d’administration en place et l’ensemble des équipes de la SFC.

Engagée de longue date au sein de la SFC, j’ai intégré son Bureau il y a plusieurs années et y ai occupé différentes fonctions, notamment la responsabilité des Journées Européennes pendant quatre ans. C’est donc naturellement que je me suis portée candidate à la vice-présidence il y a deux ans, puis aujourd’hui à la présidence.

La SFC est une société savante dont la mission est de faire progresser la recherche et les connaissances dans le domaine des maladies cardiovasculaires. Elle fonctionne selon un modèle associatif, reposant sur une équipe de salariés permanents, un Conseil d’administration élu et un Bureau issu de ce conseil. Elle fédère l’ensemble des composantes scientifiques et médicales de notre spécialité à travers ses communautés, dont les responsables, comme les membres du Conseil d’administration et du Bureau, s’engagent à titre bénévole.

La SFC s’appuie également sur sa fondation, la Fondation Cœur & Recherche, dont l’objectif est de soutenir et financer des projets de recherche cardiovasculaire grâce à l’engagement de mécènes et de donateurs. Elle dispose par ailleurs de sa plateforme scientifique et de partage Cardio-online, dédiée à la formation et à l’éducation de la communauté francophone des cardiologues, en France et au-delà, adaptée à tous les âges, modes d’exercice et objectifs professionnels.

Les missions fondamentales de la SFC sont la recherche, la formation continue et le respect des règles du bon exercice de la pratique cardiologique, notamment à travers le Conseil National Professionnel (CNP), dont elle assure la présidence une année sur deux. Aux côtés du Collège National des Cardiologues des Hôpitaux (CNCH), du Collège National des Cardiologues Français (CNCF) et du Syndicat National des Cardiologues (SNC), l’implication de la SFC dans le CNP est essentielle pour la cohésion de toute la communauté cardiologique dans la défense de notre profession et la sensibilisation des pouvoirs publics.

Parmi les enjeux majeurs des années à venir, plusieurs axes se dégagent déjà, dans la continuité des projets engagés.

La recherche constitue un défi prioritaire. Notre mission est de développer la recherche en France, de la valoriser, de susciter des vocations chez les plus jeunes et d’accompagner les équipes dans le montage de leurs projets et l’accès aux financements. Nous poursuivrons cet engagement en facilitant notamment l’accès aux registres de la SFC aux étudiants de Master 2 et aux doctorants.

La SFC, ce sont avant tout ses communautés. Les faire vivre, renforcer leurs interactions et encourager le travail collectif est essentiel à la vitalité de notre société savante. Cette dynamique, engagée depuis deux ans, sera amplifiée en impliquant davantage les plus jeunes, en recueillant leurs attentes et en les accompagnant dans leurs projets.

Un projet structurant, initié lors du mandat précédent, est la construction d’un « Plan Cœur », sur le modèle du Plan Cancer, visant à renforcer la prévention, améliorer le dépistage des maladies cardiovasculaires, faciliter l’accès aux soins et soutenir la recherche. Une proposition de loi sera prochainement déposée par le député Yannick Neuder. Un poste dédié à ce projet a été créé au sein du Bureau afin de travailler avec l’ensemble des acteurs impliqués et de fédérer nos forces autour d’un projet national ambitieux.

L’ouverture et la visibilité internationale de la SFC, notamment au sein de l’espace francophone et auprès de la Société Européenne de Cardiologie (ESC), constituent également un axe fort. Une commission dédiée aux relations internationales a été créée sous l’impulsion de Bernard Iung, et un poste spécifique lui est désormais consacré au sein du Bureau.

D’autres enjeux importants se présentent à nous. L’implication des patients dans notre société savante, que ce soit dans les domaines de la formation, de la recherche ou des parcours de soins, constitue un nouvel axe transversal essentiel. Recueillir leur expérience et leurs attentes est indispensable à l’amélioration de la prise en charge, et les liens avec l’association « L’Alliance du Cœur » représentent à cet égard une réelle opportunité.

La progression vers une meilleure représentation des femmes, à niveau de compétence équivalent, dans les instances, la recherche, le leadership des études et registres, les essais cliniques et les responsabilités au sein des communautés, est un enjeu majeur dans lequel la France accuse encore un certain retard.

Enfin, la transition écologique dans le champ de nos pratiques devient incontournable. Une réflexion a déjà été engagée au sein de plusieurs communautés de la SFC, notamment le CNCH, le Collège des Cardiologues en Formation (CCF) et le Groupe de Rythmologie. Cet enjeu transversal pourra constituer un nouveau pilier fédérateur pour notre société.

Il est également essentiel que les missions, projets et actions menés par la SFC soient mieux connus de l’ensemble de la communauté cardiologique. Nous devons donner envie à chaque cardiologue, quel que soit son âge, son mode d’exercice ou son centre d’intérêt, de trouver sa place au sein de la SFC, de devenir membre et de s’impliquer activement. Accroître la visibilité de la SFC, de sa fondation et de Cardio-online fera partie intégrante de notre action.

Le Bureau est désormais constitué, associant continuité et renouvellement, avec des membres engagés, volontaires et motivés. Je sais pouvoir compter sur le Conseil d’administration, le Bureau et l’ensemble des communautés, soutenus par toute l’équipe de la Maison du Cœur, pour mener à bien ce travail collectif.

Il sera également essentiel de mieux comprendre les attentes, en particulier celles des plus jeunes cardiologues en formation, et de nous appuyer sur leur énergie et leur vision pour faire avancer les projets qui leur tiennent à cœur.

Je sais pouvoir sur l’engagement de chacune et chacun d’entre vous pour faire vivre la Société Française de Cardiologie. Vous pouvez également compter sur moi pour porter la voix et les messages de notre communauté.

Je souhaite enfin remercier très sincèrement toute l’équipe du service de cardiologie de Rouen pour son soutien fidèle dans ce projet, comme depuis tant d’années.

Bien confraternellement,

Pr Hélène Eltchaninoff
Présidente de la Société Française de Cardiologie